光伏2.0时代来了,垂直一体化逐渐成为趋势
文 | 荆玉
三季报拉开序幕,光伏大佬们纷纷交出了亮眼的成绩单。
从设备到硅料、硅片和一体化企业,上至千亿龙头,下至跨界新贵,普遍收获了可观的业绩增长。如晶盛机电、高测股份、通威股份、隆基绿能、TCL中环、双良节能、上机数控、锦浪科技等玩家纷纷披露了不错的三季报预告。
但与此同时,资本市场对此反应并不热情。从8月19日的阶段性高点算起,光伏ETF(159857)最高回落了24%,至今仍远未恢复。上市公司们的业绩高增长和资本市场的相对悲观之间,似乎形成了某种背离。
光伏ETF表现(2022年6月15日至今)
刨除A股整体低迷的影响,行业指数回落的背后,实际上是资本市场对于光伏赛道过度竞争的担忧。
这种担忧主要针对近期两个重要的行业现象。一是由龙头企业驱动的垂直一体化成为趋势,以通威股份为代表的、越来越多的光伏龙头企业开始一体化;二是越来越多的新玩家从服装、汽车、快递、玩具等行业跨界入局光伏,且实力不俗、来势汹汹。
巨潮曾在《光伏的门槛有多低?》一文中指出,光伏赛道在技术、市场和供应链层面,并没有足够高的门槛。这为新玩家的跨界入局和老玩家的一体化扩张提供了便利条件。过去两年,伴随着碳中和成为国家战略,光伏赛道的增长具备了超强的确定性,企业纷纷抛出大手笔的扩张计划,以分食增量。
但在行业疯狂扩张的同时,阶段性产能过剩的风险仍正在不断累积当中。未来行业的激烈洗牌和淘汰赛也将在不远处,资本市场则对这一风险表示了厌恶与担忧。
01
一体化大趋势
垂直一体化似乎已逐渐成为趋势。
在过去相当长的一段时间,光伏企业的专业化分工一直较为明确,如大全能源专注于硅料,TCL中环专注于硅片,爱旭股份专注于电池等。走一体化路线的代表包括了晶科能源、晶澳科技、隆基股份等,数量并不算多。
但在新一轮光伏产业周期中,垂直一体化似乎已逐渐成为趋势。近两年有实力的一线光伏企业都在纷纷转向垂直一体化。
典型的代表就是天合光能,其曾是光伏行业唯一坚持专业化的头部组件商,产能链仅覆盖“电池+组件”两端。但在今年6月,其正式公告在青海省西宁投建年产15GW多晶硅、10GW硅片、10GW电池及组件生产线,标志着向一体化正式转型。
如宝丰能源、江苏阳光等新入局者,则是从跨界入局光伏开始便采取了垂直一体化的布局,覆盖从硅料、硅片到电池、组件的全产业链。
之所以采取这样的一体化策略,主要是为了平抑产业链价格波动造成的影响,平滑产业链内部周期。
由于产业属性、资本开支、建设周期的不同,光伏产业链各环节的产能不平衡现象长期存在,上游的硅料、硅片、电池片和下游的组件都具有一定的周期波动性。如自2021年以来,硅料价格涨势凶猛,光伏行业“拥硅为王”,相应挤压了硅片、电池片、组件环节的利润,于是产业链中下游玩家纷纷向上游硅料环节延伸,谋求一体化布局。
一体化布局可以有效地保障玩家在行业的地位和未来收入稳定性。根据安信证券的测算,硅片+电池片+组件一体化的单瓦毛利相较于电池片+组件一体化和组件专业化分别高出43%和118%。
如阿特斯就在其招股说明书中表示,之所以不及同行业公司业绩,主要原因是垂直一体化程度相对较低。
因此在不少业内人士看来,垂直一体化已经成为光伏赛道的大势所趋和发展的必然。还有机构将垂直一体化称为光伏的2.0时代。
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