不同的战略 重叠的薄膜梦想

　　从表面来看，FirstSolar最近中断长期技术愿望标志着几年前开始的大规模重新组织的结束；从积极新增产量到很大程度上保持工厂足迹静止(或减少)，并且做一切其他可能的事情推动向前发展。取代新增2GW产量(类似于现有的CdTe生产线)达到4GW，替代方案是利用现有的2GW并将其在五年改造为4GW。在光伏产业范畴，并且当比较FirstSolar的薄膜和晶硅同行的上游战略时，那是FirstSolar投资者日输出的重要收获之一。

　　当然，人们可能认为是否效率路线图过于宏大或过重，是否拆分薄膜生产线的前后端将具有成本效益(Uni-Solar和Nanosolar也是这一概念的支持者)，或者FirstSolar可以返工多少闲置的设备以节省更多资本支出。但是作为一个概念，战略和路线图有出路，远远超过任何其他人的倡议。并且作为一个额外利益，实现的路线利用每年实现的里程碑显示。

　　让我们再次转向汉能的薄膜战略升级。

　　在过去的几年中，汉能也重新组织其薄膜在光伏行业中发挥的作用。此前，数千兆瓦的工厂建设在中国，用于非晶硅基生产是唯一重点。Apollo Solar是这一大胆的举动中最重要的收购案例之一。在直至2013年底的四年里，对Apollo Solar的投资用于交钥匙非晶硅基薄膜交付达十五亿美元水平。在其最近的年报中，汉能评论道：“本集团目前正在迅速调整生产线。”(对于其薄膜竞争对手，在五至六家工厂调整1-2GW非晶硅基产量的想法可能似乎是一个比较陌生的概念。)

　　然而，进入2013年来，汉能却又似乎不再谈非晶硅薄膜，而是开始转向CIGS，转向砷化镓。2015年1月27日，汉能薄膜发电宣布向汉能控股收购 Alta Devices公司的全部已发行股本，作价为1,500万美元。这次收购的主要目的在于，汉能薄膜发电将 Alta Devices世界领先柔性薄膜电池的研发能力与本集团的技术资源整合，以达到进一步整合全球薄膜发电技术的长远目标。而在此之前，汉能已经收购了3家在CIGS路线的技术领先企业。汉能薄膜发电副主席、首席执行官代明芳表示，此次收购标志着集团除了拥有CIGS（铜铟镓硒）薄膜发电技术知识产权外，进一步整合Alta Devices世界领先的砷化镓柔性薄膜电池生产技术，为汉能引领全球薄膜发电，开创人类移动能源时代奠定基础。

汉能自下而上的扩大CIGS市场份额

　　援引新闻稿中的话，此次收购后，汉能将充分利用现有资源，强化核心技术的优势整合，使汉能有能力为任何移动、可携带及可穿戴设备提供高效、稳定的薄膜发电电力供应。今后，汉能将继续保持国际、国内市场并重的发展战略，在深化光伏建筑一体化（BIPV）、柔性屋顶、户用发电、汽车应用等现有业务的同时，通过与阿尔塔的技术整合，积极开拓在消费类电子设备，如手机移动充电、远程勘探、汽车、物联网等移动电源领域的业务发展——这完全是和FirstSolar不同的成长路线。在First Solar还在努力做最好的产品、卖最好的产品的时候，汉能想的是怎么通过自己的手把产品应用扩大到更大的范围去。引用NPD Solarbuzz高级分析师Finlay Colville的话，技术市场份额只能自下而上。