光伏企业垂直一体化模式的利与弊

2012-05-03 10:53

　　“企业‘垂直一体化’的生产经营模式在提高企业利润率的同时，亦对银行等金融机构的专业性提出了更高的要求，要求其在信贷评估的过程中必须全面考量企业的综合实力，并在综合分析国际国内行业发展的现状下进行趋势预测，进而对信贷风险做出综合判断。”招商银行某专业人士如是说。

　　垂直一体化模式受挑战

　　光伏产业实现平价上网的前提是系统成本降低，这意味着全产业链的利润都在不断摊薄。在行业效益较好时，打通产业链，将利润藏于企业内部，是不少光伏企业的共同选择，但在整个光伏行业低迷的情况下，垂直一体化的模式也越来越受到质疑。

　　业内人士认为，做全产业链的企业很难在各个环节都做到前三，在全行业不景气的情况下，反而将影响企业的利润。据王勃华介绍，某企业外购硅片的成本仅为0.31美元/瓦，而另一家企业的硅料成本约为0.5美元/瓦。他认为，规模效应和精细化运作效应正逐步获取优势地位，垂直一体化模式能否持续保持竞争优势正在经受考验。

　　被誉为“垂直一体化”楷模的英利，也陷入了一种尴尬境地。六九硅业成了英利的一处痛痒。2009年12月，英利的全资子公司六九硅业有限公司进入试车阶段，开始生产高品质的太阳能级和电子级多晶硅，这也标志着英利实现了向“垂直一体化”完整产业链的最终跨越。然而，曾让英利绿色能源董事长苗连生寄予厚望的多晶硅项目--“六九硅业”，已经被英利处理成为一个长期的资产减值项目。

　　中盛光电集团近期正式关闭其唯一一家正在运营的硅片厂。据悉，导致该硅片厂关闭的主要原因在于当地电价较贵，而去年硅片价格大跌使得企业出现亏损。中盛光电CEO佘海峰的说法是，“硅片厂因为在发展上不存在竞争优势，所以在经过慎重考虑后决定取消该项目，将硅片厂切换到组件和系统的生产和制造。”在目前国内大部分硅片公司都难以降低成本而亏损的境况下，中盛光电选择关闭硅片厂也属于正确之举。中盛光电的主要业务包括硅片及电池、组件等的生产与销售，同时也做光伏电站的EPC项目，是一家典型的“垂直一体化”企业。这一消息，为将宝押在“垂直一体化”的蓝图梦想中的光伏企业敲响了警钟，垂直一体化模式值得深思。

编辑视点：

　　垂直一体化的优势

　　1、带来经济性。采取这种战略后，企业将外部市场活动内部化有如下经济性，内部控制和协调的经济性；信息的经济性；（信息的获得很关键）节约交易成本的经济性；稳定关系的经济性。

　　2、有助于开拓技术。在某些情况下，垂直一体化提供了进一步熟悉上游或下游经营相关技术的机会。这种技术信息的对基础经营技术的开拓与发展非常重要。如许多领域内的零部件制造企业发展前向一体化体系。就可以了解零部件是如何进行装配的技术信息。

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