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四大光伏强省的发展之路

  这一轮的扩张,并非两年前的重演。3月1日,晶科能源宣布将与加拿大组件生产厂家合作,在加拿大安大略省建立子公司生产光伏组件。这无疑是绕开美国“双反”调查的曲线路径。沈福鑫告诉记者,浙江的光伏企业正把目光投向墨西哥、印度等国家设立分公司,拓展欧美以外的市场。

  另一方面,建电站成了产业链的龙头,带动产品的出口。

  尖山光电已经把主攻方向由销售光伏产品转为整合产业链,目前已经在德国、美国进行光伏电站的开发、建设和转让。此外,有消息称,尖山光电已经在美国成立了生产太阳能组件的工厂。

  而正泰太阳能除了在国内建成多个太阳能光伏电站,还在美国、西班牙、泰国、韩国等国建设电站,组件、变压器、控制系统等产品基本实现在正泰内部调配。向日葵也在介入海外电站项目,拓展产业链下游。

  “光伏行业的品牌集中度将进一步加大。未来80%的产量会集中到10多家大企业手中,而只有20%的市场份额留给其余的中小企业。”沈福鑫认为。

  小企业或迎来淘汰潮

  去年底,位于平湖的协成硅业,成了国内多晶硅行业中第一家申请破产的企业。与此同时,省内许多中小光伏组件企业也陷入拿不到订单、开工不足的困境。

  “目前为止,省内破产的只有协成硅业这一家硅材料企业。但随着组件价格走向微利甚至无利,小企业的日子会很难熬。”沈福鑫告诉记者,光伏发电技术经过这两三年的发展,很多小企业的进口设备已经落后,没有订单,更没有能力和动力去更新设备。

  在中小企业众多的浙江,沈福鑫曾提出一个自救方案,那就是“抱团发展”,由龙头企业牵头整合小企业实现共赢。但是,“小企业整合的确很难。”沈福鑫说,许多企业并不愿主动整合,落后的生产线也不具备经济性。此前已经启动的昱辉阳光在开化的行业整合,实际进程却显得有些缓慢,目前只有9家企业和昱辉阳光合作维持生产。

  “光伏产业的艰苦期远远没有过去,接下去的优胜劣汰,也许会很残酷。”沈福鑫说,“不主动整合,到明年可能会有大量的小企业被淘汰出局。”

  寻求差异化线路

  尽管整个产业增速放缓,谁也不能说光伏是一个糟糕的产业。“目前的技术水平是限制行业进一步发展的关键因素,只有通过技术升级,使转换率得到进一步提高,同时并网等政策落定,行业就会进入新一轮的长性发展周期。”沈福鑫说,“同时,企业在市场竞争中应该寻求差异化的线路。”

  事实上,光伏产业链上,也并非所有的企业都处于疲软状态。3月1日,全球单体应用最大的“导流板安装系统”屋顶光伏电站项目京东方北京8.5代线厂房光伏发电项目竣工。杭州帷盛太阳能科技为其提供了安装系统的产品研发、设计方案优化和整体施工安装服务,国内光伏电站的建设为这家企业带来数十倍的业绩增长。

  而在本轮光伏寒冬中,光伏逆变器则是仅存的暖意。埃菲生能源科技研发生产的逆变器在意大利、西班牙、德国等欧美主流市场稳健出货,也先后应用于国内大型光伏电站、国家“金太阳”工程等项目。

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