目前，光伏企业在固定资产方面投资都十分巨大，即使市场上有更新的技术和先进的生产设备出现，能够有效的降低生产成本，但是出于投资回报的考虑，企业也不可能把现有的设备通通抛弃另起炉灶。新兴的技术路线可能跟以前跟以前的产品线不兼容，因此后进的企业可能更具有后发优势。黄部长指出，技术的更新换代很多时候超乎想象，先期市场的开拓者，未必是以后蛋糕的分食者。这不无道理，比如曾经很多的类单晶技术，在去年多晶硅价格暴跌的情况下，其优势基本就被削平了。目前，背接触、N型片，N型电池等光伏电池领域的技术都掌握在国外的手里，中国国内的企业在专利方面比较薄弱。这也是造成成本难以下降的一个重要因素。“技术方面缺乏有效的有机整合，使得其瓶颈的突破显得相对困”，黄部长说，“但是随着市场逐步规范，行业整合逐步推进，这方面会慢慢好起来，毕竟这个产业还太年轻，平价上网只是时间问题”。

　　市场规模放大，光伏前景可期

　　对于舆论普遍认为的光伏市场萎缩，黄部长不以为然。黄部长坦言，2011年全球的光伏市场比2010年要好很多，根据EPRA的统计，2011年全球光伏装机容量达到了27.7GW，2010年是16.5GW左右，相对于其他产业来说，增幅非常惊人。对于光伏市场一片寒冬的现状，黄部长加重语气一再强调，寒冬并不是市场带来的，而是光伏企业自身造成的，盲目的扩产导致产能极度放大，产量远远超过市场需求，最终拉动整个行业下行。同时，黄部长也指出这对于产业的发展并非有百害而无一利。如果不是扩产，市场的价格不可能下挫的如此之快，市场规模也就不可能扩张到如此之快，如此之大。

　　“但是，太阳能光伏市场还是需要均衡发展，也就是产能要跟市场需求相匹配”，黄部长表示，“光伏是属于政策性扶持的市场，政府的政策对市场具有巨大的引导作用，而政府出台政策具有极高的的随机性和不可预测性，任何一家光伏企业都没办法准确预测市场的需求是什么样的。”确实，2009年的时候中国在光伏市场还在进行特许招标，在2011年国家发改委公布统一上网电价1.15元/KW时之前，市场可以说是没有任何预见。德国和意大利的市场也是一样的，2011年意大利9-10GW的新增装机容量也大大出乎市场的预料。对于如何应对市场的变化，即时的进行内部调整，黄部长不无感慨的说，想要预见市场变化是很难的，企业能做的就是做好自己该做的、能做的，当机会来临的时候能够尽全力紧紧把握住。

　　深耕国内市场，积极布局海外市场

　　随着德国、意大利等欧洲传统光伏安装大国的政策调整，美国对中国发起“双反”，印度、日本、加拿大等新兴市场成为光伏企业今后市场争夺的焦点而备受关注。许多光伏企业将其看成是救命稻草，纷纷跟进，投入新兴市场的开拓中去。而黄部长却表示，从战略的层面来考虑的话，花费过多的精力去拼日本、印度的新兴市场并不符合公司追求利益最大化的本质。“能把一个市场做大做透的企业就很了不起，中国目前是全球最大的光市场，随着政策进一步的给力，可以预见中国极有可能成为世界最大的光伏应用市场”，他指出，“按照目前的建设速度，到2014年的时候，‘十二五’的规划装机容量就将告罄”。他认为国家会随着产业的发展，不断进行政策的调整。因此特变电工首要的任务将是深耕中国市场，在此基础上积极向海外拓展。当然，公司会逐步向外拓展，但是主要的精力将会放在国内市场。对于业界光伏产业一从诞生之日起就是一个全球性的产业，因此每一个光伏企业要想做大做强就必须国际化。黄部长却有不同的看法，“做大做强未必一定要国际化，比如风电领域的华锐，主要的市场是中国，但是做的很大，特变电工会逐步开拓海外市场，但是绝对不会冒进”。或许这就像美国的文化一样，其流行并不是偶然，只有真正的本土化才能更好的国际化。

　　特变电工凭借其丰富的行业经验，深厚的技术积累，在本土市场深深的扎下了根，并且逐渐变得枝繁叶茂。只要雨水和养分足够，枝叶向外伸展只是一个自然的过程。相信在风云变幻的光伏市场上，特变电工仍然能够表现出它的稳健和智慧，在自己茁壮成长的同时，为世界提供源源不断的能量。（文/艾振强）