2011年的“3.19”大地震及福岛核泄漏事故，开启了日本“退核电、兴光伏”的能源发展新思路。当年8月，日本政府颁布立法，对光伏实行强制上网电价，要求其全国10家电力公司购买过剩的太阳能电力。今年5月5日，日本最后一个核反应堆机组停止运行，标志着其彻底蜕变成一个无核电国家，这在很大程度上给其光伏行业提供了新契机。

　　尤其是今年7月1日，日本政府出台了每千瓦时补贴42日元的光伏补贴政策。从补贴金额来看，是德国的两倍、中国的三倍。震后日本对光伏扶持力度与其便利的地理位置，促使日本即刻成为继德国、美国之后，中国光伏企业最看重的一个新兴市场。

　　从全球角度来看，今年以来，中国光伏企业在欧洲、美国等传统的海外市场均遭遇到强力的“双反”阻击，随之引发的多米诺骨牌效应甚至已传至新兴市场，有传言称印度拟跟风对华光伏反倾销。与这些地区相比，日本电力需求大、能源储备有限、政策环境相对理想、没有明显的排外政策，对于中资光伏企业无疑是一个绝佳的避风港。

　　今年上半年，英利绿色能源、尚德电力、海润光伏已先后在日本投资设立当地法人企业，从而在日本销售中国产太阳能电池，并计划在日本参与太阳能发电站的投资和运营。天华阳光控股则更进一步，已通过其日本子公司SKYSOLAR在该国建设大型太阳能发电站。

　　市场接受度有待提升

　　今年以来，国内知名的光伏企业纷纷通过各种渠道布局日本。但看起来很美的日本市场，却不是每个国内企业都能轻易分享到的光伏盛宴。

　　客观而言，日本的光伏发电技术也走在全球前列，中国的很多技术都来自日本；其次，日本不缺制造，市场绝大多数份额由夏普、京瓷和三菱三家大型企业占据。仅是这两条，已经足以让这个岛国成为一个封闭的市场，对贴着中国品牌的组件说“NO”。

　　为何在世界市场上影响力微弱的日本企业在国内市场上竞争力强大？这不得不说到日本人根深蒂固的“国产信仰”，对于初入市场的国外品牌存在近乎本能的排斥。的确，无论从消费习惯还是对技术要求来看，日本都表现出更加青睐本土光伏企业的趋向，而初入日本的中国光伏企业遭遇信任危机几乎不可避免。即便是全球最大的组件生产商尚德电力，其在日本市场的认可度也仅排在三家本土企业之后。

　　此外，日本市场门槛高也是中国光伏企业最直接的感受，其对产品质量和服务要求都远较欧美更为苛刻。到目前为止，仅有7家国内企业通过了日本太阳能组件JET认证，相当于拿到进入日本市场的准入证。而要顺利获得日本的国家补贴，还必须完成难度更大的JPEC整套光伏系统认证；到今年7月底，中国企业中仅有英利一家拿到JPEC的认证。

　　钓鱼岛争端未影响日本光伏产业的发展与合作

        钓鱼岛危机之时，且回到中国的一线市场，应该说，这个市场有着相当的潜力。然而，在太阳能光伏应用这一块，目前还只是一个起步。在光伏产业链上，中国并不是自给自足类型，几头在外的特征很明显。多晶硅原材料需要进口，关键设备需要进口，而在这里也少不了日本企业的介入。