但过去20年来，华能的发电资产仍以煤电为主，清洁能源比重较小。

事实上，早在2010年，华能集团曾启动了《绿色发展行动计划（2010－2020）》，计划到2020年，清洁能源装机比重达到35％左右。

此后，华能逐渐加大了在清洁能源领域的投资，每年约70％的投资额砸向这个新的领域。

不过，这家老牌电力央企在清洁能源的投资颇为保守，仍以水电投资为主，在风电、光伏等新能源领域的投资过于谨慎。

相比而言，国电投在光伏领域摧城拔寨。2017年，该公司以11．66吉瓦的装机量位列世界第一。

而国家能源投资集团则在风电领域大力布局，并很快成为全球风电装机规模最大的电力公司之一。

数据显示，2018年，华能集团以1185兆瓦的风电装机规模位居第四。2017年，该公司的光伏发电装机量位列第七，仅2．43吉瓦。

华能在新能源领域的扩张在舒印彪到来后开始提速。去年11月，舒印彪从国家电网董事长、党组书记任上空降华能集团，担任“一把手”。

这位新任掌门人的“施政纲领”是，在优化发展煤电基础上，大力发展新能源，加大对新能源投资。

此后，舒印彪带领华能开启了一轮令人眼花缭乱的扩张布局。据他透露，2018年，华能集团78％左右的投资在新能源领域。

这位电力大佬率先盯上的新能源领域是海上风电。今年两会期间，舒印彪表示，将在东部沿海地区打造海上风电。

“华能集团未来将不断加快绿色转型升级步伐，坚持东西部开发相结合，在北线地区以特高压输出为布局，建设风、光、煤电输送一体化大型多能互补的清洁能源基地。”舒印彪说。

在东线，华能则“主要围绕东部沿海地区，着力打造有质量、有效益、基地型、规模化、投资、建设、运维一体化的海上风电发展带”。

今年3月，华能迅速填充弹药，将枪口瞄准海上风电。华能国际发布的公告显示，2019年，该公司计划斥资239．54亿元用于风电投资，相比2018年的70．37亿元，同比增长2．4倍。

两个月后，华能集团与江苏省政府签署了战略合作协议，将投资1600亿元打造基地型、规模化千万千瓦级海上风电基地。

不过，相比在风电领域的高调布局，华能在光伏市场则略显平静。

如今，收购协鑫新能源或将让这家亟需转型的传统电力公司在光伏电站投资领域“一劳永逸”。

国资“凶猛”

事实上，协鑫新能源卖身国资并非个案。

在光伏圈之前，资本市场早已掀起国资“收编”环保上市公司热潮。

去年9月，民营企业和小微企业金融服务座谈会召开。东方园林（002310．SZ）董事长何巧女公开喊话央行行长易纲，引爆舆论。

她说：“现在民营企业太难了，如果易行长给我批准一个银行，我一定拯救那些企业于血泊之中，一个一个地救。”

彼时，她最想拯救的恐怕还是深陷资金漩涡的东方园林。

这位中国最富女富豪之一，因负债累累而沦为“女负豪”。她所执掌的东方园林市值蒸发数百亿，公司深陷资金链断裂，拖欠工资、大裁员等泥潭。

危机可以追溯到当年4月。彼时，四部委联合发布《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》（下称“资管新规”）后，信贷收紧让此前快速扩张的民企很快陷入流动性危机。

寒冬中，此前一直被资本市场看好的环保宠儿遭受重创。其中东方园林、盛运环保、＊ST凯迪等多家环保上市企业业绩增速放缓，出现资金紧张状况，甚至部分债务逾期。

债务危机中，寻求国资帮助成为环保企业的优先选择。

去年11月，何巧女夫妇迎来北京朝阳区国有资本经营管理中心作为战略投资者。后者旗下盈润汇民基金将受让东方园林不超过5％的股份。

同时，东方园林旗下控股孙公司东方园林环保集团还引入农银投资作为战略投资者。农银投资的进入为何巧女带来数以十亿的增资资金。

据「角马能源」不完全统计，2018年以来，上市公司层面，国资入股环保民企案例至少有13个。除上述3家外，神雾环保、永清环保、碧水源等均位列其中。

在融资收紧的背景下，国资在项目拿单、市场开拓、资金成本上优势较为突出。这与环保民企的技术、项目管理优势形成互补。

牵手国资的环保企业正在等待新生。

这场席卷环保行业的浪潮，也蔓延到能源行业。

去年7月，A股唯一一家煤炭企业永泰能源陷入债务危机。这家负债总额近800亿元的民营煤炭巨头，被迫抛出238亿优质资产出售计划。

但断臂仍未能挽救垂死中的永泰能源。为了续命，其多年隐居幕后的实际控制人王广西，不得不出面向国资求援。

王广西请来的接盘者，是北京能源集团有限责任公司。双方签署的《战略重组合作意向协议》规定，后者将通过股权转让、资产重组、资产注入等形式，实现对永泰集团的绝对控股。

如今，朱共山也向国资抛出橄榄枝。这位曾经的中国新能源首富，不得不将全球第二大光伏电站运营商之位，拱手让给五大发电集团之一的华能集团。

但在断臂求生之后，协鑫能否重新焕发活力，有待时间的考验。

文／师雨菲