赛维的股票从最高峰的72美元一度跌落到2美元左右，最近更是一路下跌，已经跌破2美元，投资赛维股票成为一大梦靥。赛维高达60亿美元的债务，以及高达87.7%的负债率（这个还有待商榷，实际可能远高于此）意味着其每年需要偿还银行的利息就达2亿-3亿美元。业界不相信，在市场如此惨淡的情况下，赛维有能力依靠经营收入偿还利息，更不用说偿还债务本身。事实上，即使在2010年光伏行业还异常火爆的时候，赛维每个月偿还银行的利息已经远高于其支付员工的工资数额。这也从一个侧面反映了赛维之所以能够创造早期的神话，并非来自于其雄厚的技术实力，而是资本市场的运作。当市场需求远大于供给时，这种模式可以快速的介入市场，确立自己的地位，甚至树立起一定的壁垒。但是当行业危机来临的，这种做法的后遗症将可能摧毁整个公司。

　　虽然彭小峰表现出对分析师的不屑，认为他们从来没有看对过一家伟大的公司，并自比现在行业看赛维，就像10年前看乔布斯。“这次比金融危机时好多了”，他对外界放话说，“因为我处理危机的经验更丰富了”。但是，很多人认为他没有搞明白，赛维之所以会落到今天这步田地，并不仅仅是市场的急剧变化带来的，赛维自身存在的问题才是根本。诚如一位光伏界的知名人士所说，危机不是市场带来了，而是我们自己造成的。很多人认为彭小峰这一次是“真的扛不住了，赛维可能真的要倒了”。

　　在业内，赛维LDK一直以规模和速度闻名，其高负债高增长模式的成功有赖于行业一直处于上行周期，但当市场迅速反转，特别是在欧债危机和行业下行周期等系统性困境面前，背负巨债的赛维变得难以驾驭。彭小峰的个人资产也从最高时的400亿下降到现在的15亿，缩水幅度不可谓不大，因此有人形容他为“昔日能源新首富而今危机屌丝男”。虽然有点偏颇，毕竟在当今中国身价能够达到15亿的人还是屈指可数的，但是前后的反差确实非常之大。

　　赛维2010年12月10日将本金总值3亿美元、票面利率4.75%、2013年到期的可转换高级票据转换为本金总值3亿美元、票面利率4.75%、2013年到期的可转换高级票据和现金对价（60至85美元）两部分，即“交换对价”由“新债券”和“现金对价”两部分组成。而这价值100美元的债券目前的市场价格已经跌至36.534美元。

　　有传言指出，赛维已经申请了破产保护，但却被江西省政府驳回，因为江西无法承受这样一家大企业的倒掉。国外投资机构更是直截了当地指出，赛维LDK财务上实际已经破产。虽然彭小峰对外界关于赛维的言论显得不屑一顾，但最终还是要吐槽：为什么一直盯着赛维不放。有人说，彭小峰走到太快了，以至于灵魂没有跟上脚步。现今，焦头烂额的彭小峰必须尽快找到公司破产的最好办法。

　　三、南帝施正荣：枪打出头鸟

　　施正荣毫无疑问是中国光伏界一顶一的人物，尽管中国光伏教父和亚洲硅王的桂冠分别被杨怀进和朱共山揽入怀中，但是施正荣的光芒却告诉世人，虚名仅仅只是虚名。他在光伏江湖中南帝的地位暂时还没有人能够撼动。

　　相比于赛维LDK的光伏神话，技术出生的施正荣显然要稳重的多。他2000年从澳大利亚回国创立无锡尚德，2005年尚德在纽交所上市，他以149亿元的身家成为当年的中国首富。。作为业内第一个光伏博士头衔的掌门人，他不断推进尚德在技术领域的创新，也引领尚德创造资本神话，打造了一个光伏帝国。

　　曾经，在收到产能过剩“禁令”之后，无锡尚德仍然计划给美国联邦政府大楼的外墙披上太阳能电池板。这个“太阳王国”用了不到10年时间，就成长为全球领先的太阳能组建制造公司。王国的领导者施正荣，则头顶着“光伏界的比尔·盖茨”、“可拯救世界的50人”等称号。47岁的施正荣使中国光伏产业与世界水平缩短了15年。