上述投资者向记者表示，“公司所处的太阳能光伏产业全球性的不景气是公开事实，不过公司在今年一季报时还取得586.38万元净利润，短短3个月之后就出现1.7亿元的亏损，简直就是让投资者‘坐上一轮过山车’完全就被公司披露信息误导了，这家公司业绩变脸速度比浙江的天气变化还要快。”

　　模式革新被指“自说自话”

　　曾被市场投资者寄予厚望的向日葵，未能打破创业板上市公司第二年便滑入“业绩下滑、利润下跌”通道的魔咒。相反，其在企业信息披露和商业前景规划等方面，还存在有意对市场投资者的“选择性误导”和“判断性失误”。

　　上市之初的2010年，向日葵的总营收达23.3亿元、营业利润2.79亿元。进入2011年，公司总营收同比下滑16.74%，仅为19.38亿元，营业利润同比下滑94.13%，仅为1641万元。今年上半年，公司的净利润竟然从1—3月份的盈利586.38万元，经过4—6月后迅速瘦身成为最高亏损1.7亿元。

　　面对营收下滑、业绩下跌，向日葵给出的理由颇为充分：光伏行业持续低迷、产品售价同比大幅度下滑;欧元汇率波动和远期外汇交易产生的汇兑损失高1.16亿元。此外，公司计划从卖光伏组件向卖光伏电站的商业模式变革带来的5000万元利润因为转让手续问题，尚未最终实现。

　　一位接近吴建龙的浙江投资者透露，“在吴建龙的眼中，卖太阳能光伏对海外市场依赖性大、对政策扶持的依赖性强，并不是公司未来发展的主要方向。从卖太阳能光伏组件，到自己投资建设太阳能光伏电站，不仅赚得多回报大，而且成为一种全新的商品。”从2010年登陆资本市场之后，吴建龙领导下的向日葵便开始在国外兴建光伏电站，打起这门新生意的主意。

　　现实情况却让卖电站无法在短期内成为向日葵“扭亏增盈”的筹码。在浙江万里学院客座教授冯洪江看来，“从卖光伏组件到卖光伏电站，看上去是企业商业模式的变革，实际上这就是皇帝的新装。一方面，太阳能光伏电站投资大、面临的政策风险和产业链布局要长，短期很难有收益;另一方面，向日葵的光伏电站投资主要在海外市场上，这里面存在众多的交易风险和政策壁垒，并非向日葵这种中小企业所能操作的，除了需要技术、资金，更多的还包括对当地产业政策、市场风险等熟悉的经验和背景。”

　　当前，向日葵在德国电站的出售已经面临交割时间长的难题。各国快速变动的政策也成为公司发展太阳能光伏电站的最大壁垒。长远来看，德国、意大利等国相继下调光伏补贴，直接导致光伏产品价格下调，并实现平价上网，是行业发展的趋势。中国也同样会逐步取消对光伏的补贴政策。同时，一旦国外光伏电站形成规模和产业链，便会对外来者设置极高的政策和贸易壁垒。

　　“向日葵当前对于汇率波动造成的结汇巨额亏损的预防措施缺乏，已经折射出这家成立不足10年的新兴企业，未来面对全球太阳能光伏产业挑战，自身掌控能力的缺陷，很难驾驭这一大摊子事业”，让冯洪江更为担心的是，其创始人所拥有的复杂多元化产业布局最终操作不慎，很有可能会伤害到上市公司的正常运营。

　　目前，吴建龙共持有上市公司65%左右的股份，其还担任浙江龙华新世纪房地产开发有限公司董事长、浙江龙华精细化工有限公司董事长、香港优创国际投资集团有限公司董事、浙江贝得药业有限公司董事长、浙江优创创业投资有限公司执行董事等职务，这显示出其产业未能实现聚焦式发展，这无疑会大大拖累向日葵在太阳能光伏上的复兴步伐。