光伏巨头如何收拾“烂摊子”(国内)
大起大落的光伏行业让不少企业利欲熏心。随着光伏“暴利”外衣的脱去,当年急于冲进这个市场的企业不得不忙着收拾烂摊子。光伏行业陷入重重困境,涉足光伏的企业又是如何各自出招调整的呢?这一期OFweek太阳能光伏网带大家了解国内光伏巨头的脱身之计。
中国航天机电集团公司(简称航天机电)成立于1999年7月1日,是中央直接管理的国有特大型高科技企业,前身为1956年组建的国防部第五研究院,经历了第七机械工业部、航天工业部、航空航天工业部、中国航天工业总公司、中国航天机电集团公司的历史沿革。
航天机电原来的主业是汽车零配件。2007年,国内兴起光伏投资热,航天机电不甘落后,投巨资涉足多晶硅、电池片、电池组件以及光伏电站。公司计划,到2015年光伏产业实现销售收入140亿元。
随着多晶硅在内的光伏产品价格的持续下跌,上游多晶硅产业已从稀缺转向产能过剩,绝大多数厂商多晶硅业务都是巨亏。神舟硅业从2007年开始投资,分两期建设,总产能为4500吨,不过由于生产成本过高,而同期国内多晶硅价格从去年100美元/KG,跳水至当前20美元/KG,多晶硅板块成为拖累公司业绩的最主要因素。2012年上半年,神舟硅业共亏损2.4亿元。
迫不得已,航天机电最近公告称,公司及全资子公司上海神舟新能源转让各自持有的内蒙古神舟硅业25.13%和4.57%的股权,最终大股东共以4.88亿元受让了上述股权。交易完成后,航天机电对神舟硅业的合并持股比例将由之前的49.33%下降至19.63%,神舟硅业变为航天机电参股公司。
本次将从航天机电剥离的神舟硅业,据资产评估公司估算,神舟硅业的全部股东权益估值16.42亿元,本次交易拟转让的神舟硅业29.70%股权对应评估值为4.87亿元。变卖神舟硅业股权,显示航天机电收缩多晶硅的战略。
OFweek太阳能光伏网认为,面对很难东山再起的局面,航天机电选择瘦身是一件很有利的事。它的幸运之处在于背靠一个有实力的大股东。航天机电涉入光伏产业链太深,船大不好掉头,其不得不在海内外建光伏电站来消化巨量产能。航天机电公告称,以后公司将把发展重心转向光伏电站开发及中下游制造业环节,特别是加快拓展终端需求市场。本次交易完成后,航天机电将摆脱神舟硅业亏损的巨大影响,并可以回笼产业资金支持终端电站建设,从而改善上市公司财务状况和盈利能力。
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