新时代下的企业观察:看协鑫如何玩转光伏
开拓海外市场
7月11日,协鑫集成发布2018年半年度业绩预告修正公告。将之前公布的,公司2018年上半年经营业绩“亏损”改为“盈利”,净利润从-10000万元至0万元修正为盈利2041万元至3002万元。关于业绩变动原因,协鑫集成在公告中表示,虽然光伏“5.31 新政”发布后,对 2018 年国内光伏电站装机量产生了一定的影响,导致国内光伏产品需求减少。但公司早已将重心转移至海外市场,将海外市场作为公司战略布局的重点,海外市场销售比例由 2017 年上半年的 14%迅速提升至目前的 50%左右。
由此可见,从亏损到盈利,协鑫集成作出的最有效的改变就是“将重心转移至海外市场”。这一策略提前规避了“5.31”新政之后国内市场出现的“需求真空”问题,在诸多厂商的产品无人问津的情况下,将产品卖到了海外市场。根据协鑫集成相关人士透露,目前到7-8月份,公司的订单已经趋于满产。
目前,在“5.31”政策的影响下,下半年的国内市场需求陷入“冰点”,明显已经无法满足国内企业的生产销售需求。如果无法将产品卖出去,那很多企业将面临破产困境。在此情况下,得海外市场者得天下!而在这方面,协鑫集成就是最好的例子。
积极探寻转型之路
如之前所述,在当前的市场环境下,光伏企业如果不能及时开拓海外市场,那将很可能面临困境。事实上,在光伏行业已经不可避免的陷入低谷的情况下,企业还有一条路就是转型。而在近段时间,光伏企业的跨界也屡见不鲜。5月东方日升拟26亿元收购江苏九九久科技有限公司100%股权,或将同时进军储能及新材料领域;中利集团拟收购比克动力3.41%的股权,深入布局新能源动力电池行业。
毫无疑问,对于企业来说,如果有好的机会,转战另一个景气度更高的行业也是一个不错的选择。在这方面,“协鑫系”也不甘落后。在很早的时候,协鑫集团的版图就囊括了储能、电力等潜力巨大的产业,而他们并不满足于此。去年保利协鑫将全力布局新能源汽车的报道或许并不是空穴来风,在光伏材料业务分拆上市之后,保利协鑫或许将顺利转战新能源汽车。
另外,协鑫集成近日发布公告称,拟作为有限合伙人以自有资金人民币5.61亿元投资徐州睿芯电子产业基金(有限合伙)(以下简称“睿芯基金”),交易完成后,协鑫集成将持有睿芯基金25.38%份额。协鑫集成在公告中表示,本次对外投资是基于整体战略转型及布局考虑的需要,通过参与投资半导体产业基金,整合各方优势资源,进一步增强公司在半导体行业的投资并购能力,推动公司积极稳健地探索第二主业,提升公司风险抵御能力及持续盈利能力。
可见协鑫集成正积极通过并购、合作等手段将半导体发展为除光伏之外的第二主业。如此迅速的转型与改变,与那些目前还在对“5.31”新政进行无谓抗议的企业形成了鲜明的对比。
综上,我们可以看到,在“5.31”新政发布之后,“协鑫系”通过一系列操作有了一个强力的盟友,又以及其超前的策略转变使得协鑫集成扭亏为盈,然后在此基础上积极寻找第二主业,不断提升公司的持续盈利能力。这一系列操作下来,“5.31”新政的发布不但没有对“协鑫系”造成实质性的伤害,反而扩大了其作为龙头企业的优势,帮助它拉开了与其他企业的距离。
如今“5.31”新政已经发布一个半月,就像世界杯的狂欢落幕,光伏行业的“补贴”时代也将落幕。在这样的情况下,没有改变的企业或将难免被淘汰的命运。
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