千亿光伏建筑一体化市场怎么打开?建筑成为微型电站面临什么挑战?
03 BIPV“收益难”,千亿市场怎么打开?
从BIPV广阔的市场前景来看,确实能在全球范围内引起业界的注意。据统计,到2030年,全球BIPV市场规模约达6000亿元。
因此,特斯拉在多年前就入局BIPV,以26亿美元高价收购光伏公司Solar City,并于2016年推出Solar Roof,直接将电池片作为瓦片安装在屋顶上,兼具屋顶和发电功能。特斯拉还专门设计了定制配件、通风口和天窗,最大程度保障屋顶颜色一致性与造型美观度。
那时埃隆?马斯克曾放下豪言,声称会将屋顶光伏业务拓展到中国和欧洲,让每座房子变成光伏电站。然而6年过去了,现实给了马斯克沉重一击,Solar Roof目前仅在美国获准安装,并且它在全美的销售与实际安装情况也远远落后于当年的计划。
去年,马斯克承认,特斯拉犯了“大错”,屋顶的复杂程度太高。他们很难拿出一套通行方案:有的屋顶凹凸不平、有的基层有问题、有的撑不起Solar City的太阳能瓦片。如果要定制化解决,整体价格会比特斯拉最初预估的贵2、3倍。总结而言,户用市场需求太过复杂,兼顾美观、结构、发电效率并没有那么容易。
在中国市场也有不少企业开始布局,如英利集团、汉能集团,隆基股份、晶科能源等。最引起业界注意的是,早在2019年,隆基股份就已经开始建设旗下首座BIPV工厂,2020年首款装配式BIPV产品“隆顶”(”LONGi Roof”)正式下线。在去年,隆基股份又收购森特股份,光伏制造与金属围护龙头的联手,开创了光伏企业与建筑企业股权合作的先河,或将打破跨行业协作的壁垒,实现优势互补,探索出BIPV市场拓展新模式。
但现阶段,BIPV推进的最大的问题在于造价昂贵,算是建筑行业中的“奢侈品”。无论是公共建筑、住宅建筑、工业厂房,采用BIPV的成本是首要考虑的因素。为了满足建筑的需求,光伏企业需要进行定制化操作,对颜色、透光度、尺寸等进行标准化同时降低成本。从特斯拉的经历来看,这难度极大。
另外,BIPV市场也需要一个成熟的商业模式。光伏建筑项目全周期涉及多方利益主体,包括建筑业主、电站投资商、设计单位、施工单位、系统产品提供商、建筑使用者及运维服务提供商,这其中的责任与收益划分尚不明确。在生产建设端,BIPV方案决定权归属不明朗,将直接影响项目质量及效益。在发电运营端,在规模尚小的市场现状下,现有的运维管理模式能否应对BIPV项目更高的资源技术要求仍有待验证。
无论是美国、欧洲还是中国,BIPV目前还称不上主流。不需要为特斯拉再度发力或隆基切入太过激动,无论对建筑行业还是光伏业,这都将是一场持久而漫长的改变。
(参考文献详见阅读原文)
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