屋漏偏逢连夜雨：拿什么拯救你——赛维

2012-05-03 14:13

　　多位赛维员工称，第一批裁员的具体标准是：在赛维工作不满2年的员工将全部被辞退。同时，对被裁员员工的补偿方案是：工作不满1年的赔偿1个月工资，工作满1年不满1年半的赔偿一个半月工资，工作满1年半不满2年的赔偿2个月工资。赔偿部分按照向前推12个月的平均月工资结算。上副主管和助工以上级别的员工（含副主管和助工），不在此次裁员范围内。赛维内部员工的等级制度从下而上依次是：员工-班长-值班主任-副主管。对于工作满2年的员工，如果主动提出辞职的将不予赔偿。而如果在赛维工作满2年，所在车间岗位饱和，也将安排在家待岗。待岗工资为每月600元。

　　也有个别部门员工透露，其部门将裁员标准上升到工作不满三年的员工。工作满三年的员工，安排分流转岗。工作满三年以上，且车间人员饱和的，将安排休长假，三月一休，每月660元，可续休。

　　赛维发给员工的邮件显示，对于被裁员的员工，赛维另提供了一个方案，即可以申请去赛维位于南昌的组件厂学习培训。通知中表示，等新余总厂恢复生产后还可以从南昌调回总厂。而这一申请也有名额限制，上限是400名。这一数字大大少于被裁员的人数。

　　面对事实，赛维官方此前对“裁员是谣传”以及“没有裁员，只是进行岗位调整”的辩称立刻灰飞烟灭。然而对于此次裁员总规模，李龙吉未对“数千人”的传言数字做出正面回应。

　　规模巨大，已裁5500人

　　5月2号初赛维LDK（LDK）宣布，进入今年以来公司已裁员5554名，裁员比例约为22%，并称这主要与可再生能源工业的动荡导致产品价格大幅下挫，公司的利润率创下历史新低有关。

　　在同行业的上市公司当中，赛维LDK刚公布的利润率是最低的。赛维LDK首席运营官佟兴雪在当日召开的一个电话会议上表示，自2011年底以来，公司原为1万9195名的员工队伍已裁减了22%。

　　赛维内部人士表示，自去年7月以来，赛维LDK已裁减了约三分之一的员工，应对太阳能市场“极其激烈的竞争”。而去年7月的用工最高峰期，赛维LDK的员工总量超过2.8万名。

　　赛维LDK的CEO彭小峰在一份业绩声明中指出：“去年第四财季，太阳能行业整个价值链中都出现了极度的供需不平衡。我们预计2012年持续的产能过剩、欧洲和美国政策进一步的不确定性将继续导致太阳能行业的竞争极为激烈。”

　　自此，李龙吉未对“数千人”的传言数字保持缄默似乎有了答案。但是，据一位不愿据姓名的赛维管理层透露，裁员的实际总规模大于官方公布的数据。而且，赛维此前计划的裁员数量也远不止如此，但是由于被裁员工不满情绪很大，因此公司决定暂缓实施下一步的裁员计划。由此可见赛维此次裁员规模之大，涉及面之广。

　　从上述事件也可以非常清楚的看出，赛维作为一家在美国纽交所上市的公司，要受到美国相关条例的制约，但是在信息透明度方面仍然让包括公司内部员工在内的业内人士难以信任。因此也就不难理解此前美国投资者因投资赛维股票亏损，最后对峙公堂这样的事件了。而当企业的员工，以及供应商，他们似乎更乐意—或者说只能选择上门索债或者围堵赛维所在地的市政府。