OFweek太阳能光伏网：今年六月底，光伏上网电价将正式下调。受此影响，上半年光伏业出现了罕见的抢装潮。据能源局统计，2016年第一季度全国新增光伏发电装机容量达到714万千瓦，同比增加52%。针对上半年出现的抢装潮，您有什么看法？电价下调又将给光伏业界带来什么样的影响？

　　张喜冬：抢装潮只是一个阶段性状态，从长远来看，在十三五期间我国的光伏装机量将一直处于稳步攀升之中。不过对于企业来说，怎样在未来市场中更具有竞争力才是关键。换句话说，随着光伏平价上网时代的到来，光伏电站的建造成本必须不断降低，否则将无法盈利。

　　其实补贴下调是好事，由于补贴太多的缘故，国内大大小小的企业纷纷涉足光伏，导致整个市场鱼龙混杂，无法分辨到底谁干得好。往往等潮水退去的时候，有实力的企业才会真正在这个市场里驻足。

　　OFweek太阳能光伏网：近年来，随着光伏行业发展明显回暖，加上今年利好政策不断出台，吸引力了众多其他行业知名企业“跨界光伏”如三一集团、宜家、平煤股份等，掀起一股跨界光伏的新浪潮。请问对此现象您怎么看？您对于界外企业“跨界玩光伏”的前景有何预判？

　　张喜冬：对于企业跨界做光伏，我其实并不看好。回顾五六年前，大家可以发现很多不是做光伏的企业涉足光伏，可结果是寒冬一来这类跨界企业大部分都倒闭了。其实，光伏产业发展会趋向于向少数大企业靠拢。但由于光伏产业链比较长，一家公司通吃整条产业链不太现实，不同的企业都有不同擅长的领域，所以企业需要找到在这个产业链中适合自己的领域。而跨界的企业如果找不准自己的定位，虽然钱花费了不少，最后买单的还是自身企业、当地政府和银行。

　　OFweek太阳能光伏网：请谈谈您对于国家光伏扶贫的看法？爱康集团将会如何应对国家的一系列光伏扶贫政策？

　　张喜冬：从国家对于十三五末期消除国内贫困的角度来看，光伏扶贫会是一个比较好的模式。跟以往的国家扶贫模式有所不同，光伏扶贫的持续性非常长，并且拥有持续稳定的现金流。每一家公司在光伏扶贫中所做的业务模式会有所区别。如果企业不专业，不管是在屋顶上或空地上装个小电站，将来都会面临维护保养问题。而爱康集团采用的是比较独特的业务模式来切入市场，向前推进。

　　OFweek太阳能光伏网：除了光伏电站业务，贵公司在新能源车领域也有所布局，虽然都是新能源行业，但新能源车和光伏电站完全是两个不同的方向。对于这两个方向，贵公司更倾向于发展光伏电站还是新能源汽车？

　　张喜冬：过去10年，爱康集团解决的是能源生产的问题，因为从光伏制造到光伏组件再到光伏电站，爱康集团解决的都是发电端的问题。随着未来能源革命时代的到来，爱康集团要解决的将会是电力从生产到消费端的问题。每个人都是能源消费者，比如说家用电，电动车充电等，这些都是电力消耗品。然而，作为普通的消费者其实没有太多的选择余地，买电无非是到国家电网，根本没有谈判余地。那么爱康集团要解决的问题是让新能源电力通过能源互联网的方式，以更低廉更实惠的价格惠及终端消费者。现在商业用电是1.2元一度电，家庭用电也是大约5毛一度，而爱康集团最终的目的就是要让家庭以低于5毛的价格去消费电。结合分布式光伏，未来每个人都有可能是能源的生产者和消费者。事实上，爱康集团就是从售点端的角度去理解光伏业务，对于新能源汽车业务也是一样的。

　　OFweek太阳能光伏网：2016年爱康集团有什么新目标？在十三五期间，爱康集团的的发展规划又是怎样的？

　　张喜冬：2016年，是爱康集团从传统的制造业和光伏电站的开发建造及运维业务向能源互联网企业转型的关键一年，也将是成功转型的第一年。从2016年第一季度的形势来看，爱康集团延续了以往良好的发展态势。2016年，整个集团公司预计销售收入目标是达到250亿左右。

　　未来五年，爱康集团希望从2015年100亿的销售基础上上升到1000亿的销售额，涵盖光伏制造、电站开发及运维、充电桩及新能源汽车、售电、金融、现代农业、现代物流等领域，力争成为光伏圈里最擅长金融的、金融圈里最懂光伏的大型综合性企业集团。另外，未来几年，爱康不论是在人才、商业发展模式、研发方面，还是战略研究方面都会加以不断深化和探索。