保值

受到奖励的“光伏万科”

其实不是所有的光伏电站都被罚款，如果光伏电站在当地考核中排名靠前，电网还会反过来给予奖励，以鼓励。上个月，四川的两个海拔3500米的光伏电站还从电网手里拿到了共计14．2万元的奖励。

李韧，国高技术总经理，带领团队打造了360°全方位托管式电站资产增值管理服务模式，同时力求结合绿色金融、互联网＋、区域售电等创新型业务，成为中国一流的新能源电站第三方资产管理公司。这两个电站就是他们在负责托管。

“这笔奖金是为了奖励运行情和配合电网调度比较好的电站的。”李韧说，他们是国能日新的客户，但做的业务除了让电站发电曲线尽可能符合电网需求之外，还要负责如何实现光伏电站的保值甚至增值。这种“马太效应”也提供了光伏电站额外增收的途径。

电站运维人员为减少功率预测的考核，加强功率预测数据的监视，采取各种措施，减少电站考核时被扣的分数。

这里有几个要点：

1、运维人员实时监视数据通道正常，监视功率预测各项数据的上传率100％，避免由于数据未上报而引起的考核。

2、运维人员每日对前一日的功率预测短期、超短期和实际功率曲线对比分析，若发现系统预测数据与实际数据偏移较大，运维人员及时联系厂家对功率预测模型进行微调，确保准确率达标。

3、运维人员每日对功率预测的短期和超短期预测的误差进行统计分析，若发现误差较大，则分析原因，在排除天气因数后，运维人员联系厂家对功率预测数据进行调整。

4、若电站设备故障等原因导致设备无法正常发电的，运维人员及时调整功率预测的开机容量，实时调整功率预测的短期和超短期预测值，避免由于设备停机而影响预测数据的准确性。

根据李韧介绍，目前中国光伏已建成的160GW光伏电站中，300MW以上规模光伏投资企业占据了70％的份额，但还有30％是中小规模金融机构、地方企业和分布式工商业主投资，这部分接近50GW的光伏电站许多时候存在缺乏管理维护的情况。

李韧告诉笔者：“缺乏良好的运维对发电量损失一般在5－10％，上不封顶。”作为国内领先的电站资产管理专家，国高选择了向传统行业致敬，向连续7年获得“中国物业服务百强企业第一名”的万科物业学习。

“运维的概念经常被人谈起，但提起具体运维细节和思路，却常常难倒很多业内人士，绝大部分业内人士提起运维，想到的也就是“洗板子”。”李韧说，“光伏运维和物业公司非常相像。都是通过管理实现业主的资产保值、增值。”

多数情况下，金融机构和非专业企业不会长期持有光伏电站。短则一两年、长则三五年后，他们会将这部分资产卖出，促使资金流通。此时，国高技术等运维企业就可以通过远程监控、定期巡检、驻厂运维等手段，降低电站衰减率，延长可用寿命，提高发电量预期，帮业主卖个好价钱。

根据搜房网统计，万科持有的10年以上商用住宅中，价格高于周边的占98．5％，低于周边的只有0．3％，溢价空间平均达到19．9％。

李韧将运维分为两类，一种是被动维护型：消防员一样接到“警情”后到处维护电站正常使用；另一种是主动出击型：不断优化完善光伏电站发电环境，对可能出现的问题进行预处理，通过设备智能化、流程管控制度化和扎实的现地工作保障化，实现超出同类电站的发电量。为了让服务更加完善，万科给自己提出了要求：“项目都有经纬度，设备都有身份证，岗位都有二维码，员工都有经验值。”相应的，国高技术也提出了自己的口号：“倾听客户切实需求，关注客户长远利益，定制专属电站资产增值方案。”

“在万科的客户中，选择购买万科房产的主要因素，万科物业的提及率为80％。”李韧说，“这是一个服务型公司最大的荣耀。”他希望随着电站资产管理越来越成熟，资本的进入与退出越来越频繁，国高技术能通过帮助光伏电站保值甚至升值，从幕后走向台前，成为客户在电站交易中那个起到决定性作用的砝码。

国高也在为市场代托管其它企业的光伏电站，但最让运维公司头疼的一件事是，他们介入电站项目的时间基本都在电站建成后，但一些质量本身存在问题的电站，所需要的远不只是运维这么简单，而是整改。

“质量是一个电站的基因。”李韧说。

活水

区块链让资本更容易进场

日前，莱茵TUV、招商银行、葛洲坝电力设计院等九家单位联合发起了“光伏电站ABS＋区块链战略”合作签约仪式。这其中有认证、有设计单位、有保险、银行，无一例外，全部是第三方机构，为的就是解决质量不确定引发的资金不敢进场的问题。

区块链在能源领域的应用，目前主要集中在能源互动、能源计价、资产货币化、能源安全等方面。在其调查范围内，有超过半数的资金投注于能源互动领域，经营该业务的在 122 家初创公司中占 94 家，包括分布式能源管理、分布式能源交流、分布式能源交易、需求反应（Demand Response）、电动车充电、电网弹性调控、住宅能源管理系统（HEMS）及大楼能源管理系统（BEMS）、批发电力市场交易等应用。

光伏电站的区块链发展，未来有可能会发展到售电领域，但就目前而言，能做的最多的，还是ABS资产证券化。

ABS资产证券化难点在于，投资者获得收益的方式是依靠未来稳定的现金流，需要项目所有者即光伏电站投资主体有着极强的实力与信誉，门槛过高。

所以此次莱茵TUV等机构反其道行之，新的光伏区块链平台上，全部链条都是第三方服务公司，这些公司最重要最核心的资产就是“信任”，具备天然优势。“光伏项目由投资公司引入，在平台上进行风险与收益评估、质量监造、投保、运维等一系列工作，最终退出，让光伏电站资产顺利进入金融市场。”邹驰骋说。

这样相当于电站整个生命周期中，光伏电站开发与投资企业的重要性被弱化，更多工作由专业第三方机构来完成，自然ABS的门槛被大大降低。

“实际上，我们这些第三方机构与金融的结合一直存在。”邹驰骋介绍说，“尤其是在海外，我们和银行、保险与投资公司联系非常紧密。以日本市场为例，银行会根据我们的报告按六个阶段发放项目款。”

在这个平台上，各个机构的数据是分块记账的，投资者可以随时查阅监督。

这给了资本进场出场提供了一个快捷方式。邹驰骋认为真正的成功是如何吸引到大众投资者，让他们能够没有后顾之忧的入场并获得收益。届时光伏电站和资本之间将实现分层：电站就是电站，而资本则更像是一个流动的蓄水池。

作者：曹宇