侵权投诉
订阅
纠错
加入自媒体

受突发消息影响,光伏组件暴跌!都说这个板块没救了.......

03 光伏组件存在品牌和渠道壁垒

不仅是技术壁垒,光伏组件既有2B特性,也有2C特性,两者都具备一定的品牌属性。

光伏组件寿命基本30年以上,如果选择的是中小厂商的产品,产品稳定性无法保障,尤其是如此漫长的时间,在行业竞争如此激烈的情况下,这些中小厂商能否存续那么久?如果不行,后续产品的售后工作很可能就是一个大问题。

为了避免出现这种问题,下游运营商偏向于选择稍微贵一点点,但知名度更高、产品品质更加有保障的大厂,这也是大厂的毛利率普遍比二三线厂商更高的原因。

对于分布式产品,尤其是海外分布式产品,品牌和渠道的重要性就更重要了,渠道终端越多,品牌力越强,越具备竞争优势,后排企业想要短时间补齐这个差距是非常困难的。

很多人对真实的商业竞争普遍存在比较大的认知偏差:经常理所当然地认为,企业做出产品就一定能大卖,谁家的技术含量越高,谁就卖得越好?真实的商业世界不是这样的!

严格来说,真实的商业世界里,除了极少数领域存在极高的进入壁垒之外,绝大多数行业,技术都不存在不可逾越的障碍,也就是技术无法完全决定企业的生死,它仅仅只是企业竞争因素中的一环,甚至不是最主要的。

在绝大多数领域,竞争的关键都是成本、产能、渠道和品牌这几个因素。产品性能差不多的情况下,谁具备产能和成本上的优势,就可以掌握更强的竞争优势,尤其是在行业竞争极其激烈的红海市场里,它可以通过降价去打压竞争对手。再配合无孔不入的渠道和强势的品牌,企业则拥有足够强的竞争力,越是同质化市场,这种竞争力越强。

而成本的高低,又跟企业的技术水平高低、企业管理水平、供应链管理能力等密切相关,尤其是供应链管理。

04 供应链管理能力被低估了

事实上,光伏组件行业的供应链管理能力要求,是被市场所大大低估的!

要知道,这几年随着光伏行业的爆发式增长,现在光伏组件的全球出货量已经逼近300GW,国内几个龙头企业,单个公司的出货量都已经超过40GW了。

光伏组件的构成本来就是产业链里最复杂的,不仅需要电池,还需要大量的辅材,如胶膜、背板、边框等,每一种材料都有不同的型号,比如不同尺寸的电池、光伏玻璃等。

在如此庞大的出货量的情况下,叠加光伏行业竞争激烈,价格经常大幅度波动,供应链的管理能力要求越来越高。

行业里的头牌企业也是因为跟着行业一起成长起来,才具备如今的供应链管理能力,除非本来就具备很强供应链管理能力的巨头杀入,不然行业新手进入,光是供应链方面就有巨大的差距。

而且越往后,随着出货量越大,对供应链管理能力的要求越来越高,头牌企业和中小企业的差距将越来越大。

此外,很多人只看到了光伏组件受上游硅片和下游运营商双重挤压的苦逼,却没有想过能在苦逼的环境下生存下来,本身就是一种竞争力!

越是艰苦的环境,竞争对手越难生存下来,行业先发者将牢牢掌控竞争力。

此前光伏行业主要靠补贴,还可能因为补贴政策发生改变,行业出现大洗牌,现在随着平价上网时代来临,被周期颠覆的风险越来越小,行业前排企业的竞争优势也越来越强。

虽然像通威这样,携着上游硅料和电池片优势大举杀入,确实会很大程度上改变光伏组件行业的竞争格局,但这样的一体化巨头毕竟不多,光伏组件行业的竞争格局不会发生太大的改变,现在的光伏组件巨头们,依然具备足够强的竞争力。

从这个角度而言,光伏组件厂商巨头们的未来依然值得持续跟踪。

       原文标题 : 受突发消息影响,暴跌!都说这个板块没救了.......

<上一页  1  2  
声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

太阳能光伏 猎头职位 更多
文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号